koristni članki

10 korakov za začetek stranskega podjetja med delom s polnim delovnim časom

Živimo v času neomejenega potenciala. Še nikoli doslej nismo doživeli tako hitrega števila mladih podjetnikov, ki so začeli delati zase. Od razvijalcev aplikacij, do samostojnih piscev, poslovnih svetovalcev, kreativnih producentov in ustanoviteljev zagonov, ne manjka ljudi, ki bi bili pripravljeni tvegati velikega imena v imenu, da bi sestavili lastno kariero sanj.

In zakaj ne? Vsak dan mnogi od teh 'solopreurjev' svoja mala podjetja prerastejo v milijone.

Kljub optimističnim napovedim pa večina potencialnih lastnikov podjetij še vedno ostaja žrtve strahu, da bi svoje stranske poslovne ideje uresničile. V nedavni študiji univerze Bentley je več kot 66% starih 18–34 let izrazilo željo po ustanovitvi lastnega podjetja. Vendar je bilo od leta 2013 le 3, 6% podjetij v ZDA v lasti tistih, mlajših od 30 let.

In to ne zaradi pomanjkanja izobrazbe ali talenta.

Globalni dostop do brezplačnih in poceni spletnih izobraževalnih virov na platformah, kot so CreativeLive, Skillshare, General Assembly in druge, je močno pomagal zmanjšati učne krivulje in ovire za vstop v številne panoge. Z dragocenimi možnostmi spletnega učenja, ki so na voljo kot internetna povezava, ni opravičila, da ne boste izbrali novih konceptov in zgradili močnih veščin.

V tem primeru sem v zadnjih nekaj letih osebno prešel od prvega ustanovitelja propadlega podjetja, do samostojnega podjetnika, k izgradnji štirih uspešnih podjetij - vsi med delom s polnim delovnim časom. S svojim delom in lastnimi izkušnjami sem ugotovil, da so trije najpogostejši razlogi, ki jih ljudje ne spremljajo pri ustanavljanju svojega podjetja, :

  1. Pomanjkanje zaupanja vase
  2. Zaznano pomanjkanje potrebnih virov
  3. Predvsem pa pomanjkanje motivacije

Težko je začeti podjetje, ko še vedno delate s polnim delovnim časom. Lahko pa vam privošči veliko razkošja in vrednostnih papirjev, ki gredo naravnost skozi okno, ko zapustite službo in nadaljujete s poslovno idejo. Od očitnega stalnega dohodka za financiranje vašega novega podjetja, do prisiljenja, da se osredotočite le na tisto, kar prinaša največji vpliv in zmanjšuje pritisk na vas.

Zdaj, preden začnete s potopom, morate imeti trden načrt.

Tukaj je mojih 10 korakov za začetek stranskega podjetja, obenem pa obdržite redno delo:

1. Zavežite se

To bo težko. To bo obremenilo vaše odnose in nenehno boste prisiljeni v težke odločitve.

Zapišite seznam vseh dejavnosti in obveznosti, ki ste jih imeli med tednom, s časom, ki ga namenite vsaki. Upoštevajte tiste, ki si jih lahko privoščite, da zmanjšate svojo udeležbo in jim sporočite, da se nekoliko odmaknete in se osredotočite na nov projekt, ki vam veliko pomeni.

Nato začnite najprej prekrižati enostavne stvari: čas, porabljen za gledanje televizije, igranje video iger ali brskanje po Facebooku in Instagramu. Bolj ko se boste lahko sprostili, hitreje boste lahko začeli videti rezultate.

2. Založite svoje prednosti in interese

Katere naloge spretnosti potrebuje vaša nova poslovna ideja?

Verjetno imate vsaj nekaj potrebnih znanj, da se vaše podjetje zgodi, če pa tega ne storite, se zdaj soočate s težko odločitvijo. Začasno ustavite čas, da se naučite nove spretnosti ali pošljete nekomu drugemu, ki vam lahko pomaga pobrati slabe volje?

Če želite odkriti svoje prednosti kot podjetnik, poskusite s to vajo, ki vam bo pomagala odkriti tako mehke kot trde spretnosti in razkriti svoje nepoštene prednosti v poslu. Ne pozabite, če se vaše ideje in spretnosti ne ujemajo, je to še vedno v redu. Če pogledate na prave kraje, je na voljo veliko nadarjenih freelancerjev, ki so pripravljeni sodelovati z vami.

3. Potrdite svojo poslovno idejo

Ko se je Fortune odločil, da bo ustanovitelje neuspelih startupov vprašal, kaj je šlo narobe, je bil vzrok # 1 pomanjkanje tržne potrebe po njihovem izdelku (skoraj polovica jih je navedla kot razlog, da je njihovo podjetje umrlo).

Že zgodaj pri načrtovanju morate potrditi svojo poslovno idejo. To pomeni, da dobite iskrene povratne informacije od dejanskih strank, ki plačujejo, saj, kot je pojasnil Jason Fried, ustanovitelj Basecampa:

"Edini pomembni odgovori so porabljeni dolarji. Ljudje odgovarjajo, ko za nekaj plačajo. To je edini odgovor, ki je res pomemben. "

Človeška narava je misliti, da imamo prav in da so naše ideje vedno neverjetne. Na žalost naši poslovni koncepti in ideje o izdelkih pogosto niso v celoti premišljeni, uporabni ali celo pravilno raziskani.

Če upočasnite in sestavite zelo osnovni dokaz koncepta s stalnimi povratnimi informacijami vaše ciljne publike, boste postopoma ustvarili rešitev, ki bo zagotovo zadovoljila njihove potrebe. Od tam boste lahko rasli.

4. Ustvarite konkurenčno prednost

Konkurenčna prednost je opredeljena kot vaša edinstvena prednost, ki vam kot podjetju omogoča, da ustvarite večjo prodajo ali maržo in / ali pridobite in zadržite več kupcev kot konkurenti.

To je tisto, zaradi česar je vaše podjetje, posel.

To je lahko v obliki strukture stroškov, ponudbe izdelkov, distribucijske mreže, strateških odnosov, podpore strankam ali drugje v poslu.

Tu bodite iskreni do sebe. Ne le da mora vaše podjetje pošteno izpolniti tržne potrebe, ampak mora to storiti na drugačen način, kot je zdaj na voljo.

5. Postavite podrobne, merljive in realne cilje

Nočete narediti svojih prvih korakov, ne da bi vsaj vedeli, kje lahko končate.

Brez postavljanja dosegljivih ciljev in realnih rokov zase boste porabili veliko časa, ko boste vrteli kolesa. Po mojih izkušnjah najbolje deluje, da si sami določite dnevne, tedenske in mesečne cilje. Ta stalna odgovornost vam pomaga pri doseganju kratkoročnih in dolgoročnih ciljev.

Na začetku so vaši dnevni cilji najverjetneje majhne zmage ali vrsta predmetov s seznami opravkov, nato pa boste postopoma začeli dosegati mejnike, ko se boste približali začetku stranske dejavnosti.

6. Sestavite načrt za začetek datuma in pozneje

Ena stvar je določiti svoje cilje in vendar popolnoma drugačna dejavnost, da natančno določite, kako boste prišli do točke B, C, D in naprej.

S tem korakom morate biti še posebej dejavni in pričakovati, da se boste morali redno prilagajati, saj se stvari sčasoma spreminjajo. Nihče ne more začeti vašega podjetja namesto vas, vendar tudi vi ne boste mogli vsega sami.

Vaša sposobnost reševanja težav in premikanje po ovirah bo določila vašo stopnjo uspeha pri vašem podjetju. In če potrebujete dodaten navdih, preverite, kako nekateri vrhunski vodje in podjetja zagotavljajo, da bodo čas za uresničevanje ciljev za zagon.

7. Oddajte svoje slabosti

Tu gre za osredotočenost. Poiščite priložnosti, da oddate vse možne dele vašega poslovnega ustvarjanja, ki jih lahko. Očitno ne želite, da nekdo drug načrtuje vaše cilje, načrt ali vam pove, kako naj bo videti vaš izdelek ali storitev.

Prava poanta je, da morate delati samo tisto, kar najbolje naredite.

Čeprav bi bilo super, če bi lahko kodirali svoje spletno mesto, da bi preizkusili svojo spletno storitev, če ne že poznate razvoja, pa iščete nekaj mesecev časa, namenjenega učenju, samo da bi prišli do bistva kjer boste lahko razumeli osnove.

Na srečo poznam krasno mesto za iskanje kakovostne pomoči za vašo poslovno idejo.

8. Aktivno iščite objektivne povratne informacije

Vaš cilj je sestaviti izdelek ali storitev, ki ljudem zagotavlja vrednost. Zato je pomembno, da iščete nepristranske, zunanje povratne informacije, da zagotovite, da gradite nekaj, kar strankam dejansko zagotavlja vrednost.

To naredite od prvega dne in se nikoli ne ustavite.

Če želite najti svojo zgodnjo skupino povratnih informacij, želite posamično ciljati na ljudi, za katere veste, da bodo dobili iskreno mnenje. Moja skupna skupina sestavlja peščica tesnih podjetniških prijateljev in nekaj mentorjev, s katerimi redno ohranjam stike.

Od tu lahko začnete razširiti obseg za povratne informacije in začnete vključevati Facebook skupine, LinkedIn Skupine, Reddit, HackerNews, ProductHunt, GrowthHackers in podobno.

9. Ne zamujajte mej med delom in podjetjem

Zdi se mi mamljivo, da bi ustvarili „boljšo različico podjetja, v katerem delate“, vendar razen, če je delodajalec ob tej priložnosti izpustil nekaj večjih lekcij, vaša pogodba verjetno jasno določa, da ste se dogovorili, da tega ne počnete točno.

Poleg tega je to le slaba praksa in lahko uniči veliko odnosov, ki bi vam lahko nekega dne zelo koristili.

Zato so najboljše poslovne ideje tiste, ki izboljšajo vašo uspešnost v službi in vam dajo priložnost, da še naprej gradite svoje moči zunaj pisarne. Če imate klavzule o nekonkurenčnosti, dodelitev izumskih klavzul ali sporazume o nerazkrivanju informacij, je najbolje, da se za to osebno posvetujete s odvetnikom.

Morda se zdi očitno, vendar v času podjetja ne delujte na svojem stranskem poslu. Prav tako se boste morali vzdržati uporabe virov podjetja za vaše podjetje, ne glede na to, kako mamljive so to. To vključuje neuporabo vašega delovnega računalnika, spletnih orodij, programske opreme, naročnin, prenosnih računalnikov ali iskanja pomoči drugih zaposlenih, razen če tega niste posebej potrdili s svojim odvetnikom.

10. Dosezite kritično maso, preden zapustite svoje delovno mesto

Ne razumite me narobe, sem zagovornik, da delam samo tiste stvari, ki me zanimajo, in to počnem s 100% svoje energije.

Glede na to sem pripravljen vzeti svoj čas, da v celoti preverim idejo, odkrijem svoj ciljni trg in preizkusim to idejo z njimi, preden se odločim za samostojno odločitev, "da mora biti to super!"

Če imate čas, da nadaljujete z razmišljanjem in iščete nasvete drugih, vam bo zelo koristilo vaše novo podjetje.

Še pomembneje je, da razen če delate na zagonu visoke rasti in ne morete zagotoviti financiranja vlagateljev (ali če lahko samofinancirate), boste realno potrebovali neko obliko trajnega dohodka, preden bo vaše novo podjetje sposobno biti edini vir prehrane za vas.

Začeti stransko podjetje med delom s polnim delovnim časom bo nedvomno težko, vendar je izvedljivo. Do podjetništva je toliko poti, kolikor je podjetnikov na tem svetu. Upoštevajte te korake in dobro boste na poti do svojega šefa. Predstavljajte si ta osupljiv občutek.

10 korakov za začetek stranskega podjetja (med delom s polnim delovnim časom) | Posadka